金信咨詢集團召開2024年度工作會議（三）

根據會議安排，各部門經理就業務完成情況、團隊培養、24年度工作計劃進行述職發言，同時分享各自在日常工作中取得的良好經驗與做法，促進集團全體成員共同成長。

（上圖為財稅部經理胡曉紅發言。）

胡曉紅經理在述職中表示，隨著青年會計的加入，新生力量不斷增長，讓新會計獨擋一面，擔大任是未來的趨勢，做為老會計要做好傳幫帶的工作，讓新生力量盡快成長起來挑大梁、擔重任。同時對部門成員的成長給出中肯評價，星光不負趕路人，時光不負有心人，鼓勵大家在2024更加努力。

（上圖為會議會場）

（上圖為審計鑒證部經理王衛兵發言。）

    審計鑒證部經理王衛兵的發言非常細致，對23年度的部門工作進行了精確統計，并對團隊成員進行點評，同時就做好新一年的工作提出很好的建議和意見，號召全體財會人員用“安心、細心、耐心、信心、責任心”這五心投入工作，再創佳績。

（上圖為經濟業務部經理胡金仙發言。） 

（上圖為安全培訓部經理張瀟發言。）

安全培訓部經理張瀟在述職中說，2023年，集團安全生產板塊取得較好成效。在全體員工的大力宣傳推介下，工貿類、特種作業、特種設備及其他定制化培訓業務呈大幅度增長，安全生產考試順利完成從省級到國家考試系統的升級，為企業提升安全生產意識、提高安全管理水平、促進企業安全發展發揮了重要作用。

（上圖為綜合部經理方志義發言。）

綜合部經理方志義就集團日常管理方面做了客觀總結和深入分析，指出取得的成效和存在的不足。在總結項目成效時，“中華老字號”，省級“數字化車間”，“黃山市退役軍人（首期）安全管理員培訓班”，全縣首例“五證齊發”——遠杭鋁業項目等案例引人關注，彰顯了專業實力。

當日，集團綜合部還帶領全體員工對禮儀、請假、合同管理等相關制度進行重溫和學習，并組織簽訂《員工承諾書》，以此進一步牢記初心和使命，用良好的企業文化促進團隊的進步和集團的規范發展。

（文：吳智勇，圖：李思凱）